Startup Launch Checklist

Préparez votre entreprise avant de la vendre

Identifiez vos points faibles, structurez votre activité et maximisez votre valeur avant la cession.

Commencez ici

Recevez votre score de "cessibilité" instantanément.

✦ Quiz

Score de cessibilté

Question 1 sur 4 25%

Question 1 — Dépendance au dirigeant (risque n°1)

Si vous disparaissiez 3 mois, que se passerait-il ?

Elle ralentirait mais continuerait
Elle tournerait normalement sans moi
L'entreprise s'arrêterait rapidement

Question 2 — Dépendance commerciale (risque client)

Votre client principal représente combien de votre CA ?

Plus de 40%
Entre 25% et 40%
Moins de 25%

Question 3 — Documentation des process

Vos procédures et savoir-faire sont-ils documentés ?

Non, tout est dans les têtes
Partiellement, sur quelques postes clés
Oui, un salarié peut prendre le relai facilement

Question 3 — Documentation des process

Vos procédures et savoir-faire sont-ils documentés ?

Non, tout est dans les têtes
Partiellement, sur quelques postes clés
Oui, un salarié peut prendre le relai facilement

Dernière étape

Où envoyer votre résultat personnalisé ?

🔒 Confidentiel⚡ Résultat immédiat✓ Sans engagement
/100

Chargement…

Calcul de votre score…

+12 000

dirigeants accompagnés

Méthodologie

structurée & rigoureuse

Confidentiel

sécurité bancaire

Concret

recommandations actionnables

Pourquoi préparer la cession est indispensable

La vente d'une entreprise est l'aboutissement d'une vie de travail, mais 70% des échecs de cession sont dus à un manque d'anticipation. Une entreprise non préparée est perçue comme un risque par les repreneurs, ce qui entraîne des décotes massives ou des ruptures de négociation tardives. En structurant votre organisation, en sécurisant vos données et en clarifiant votre modèle de revenus, vous ne vendez pas seulement une structure, mais un projet d'avenir serein et rentable pour l'acquéreur. La préparation est le seul levier réel pour transformer une simple "vente" en une "cession réussie" au prix fort.

Les piliers d’une préparation réussie

Notre approche couvre l'intégralité du spectre décisionnel pour sécuriser chaque euro de votre vente.

1

Finance & Trésorerie

Optimisation de l'EBITDA, nettoyage du bilan et fiabilisation des reporting mensuels.

2

Organisation RH

Autonomie des équipes, plan de rétention des talents clés et clarté des délégations.

3

Modèle Opérationnel

Standardisation des processus internes pour garantir une scalabilité immédiate au repreneur.

4

Mix Revenus

Augmentation de la part récurrente et diversification du portefeuille clients.

5

Data & Documentation

Mise en place d'une Data Room ordonnée pour accélérer la Due Diligence.

6

Indépendance Stratégique

Réduction des risques liés aux fournisseurs uniques ou brevets non sécurisés.

Une préparation stratégique augmente directement votre valorisation

Le marché de la fusion-acquisition ne récompense pas seulement le profit passé, il achète le potentiel futur et la sécurité de l'investissement. En anticipant votre cession de 12 à 24 mois, vous avez le temps de corriger les anomalies qui auraient pu effrayer un acquéreur ou servir de prétexte à une renégociation agressive. Nos données montrent qu'une entreprise préparée selon notre référentiel se vend en moyenne 25% plus cher qu'une structure similaire vendue dans l'urgence. Cela s'explique par la réduction drastique de la prime de risque appliquée par les banques des repreneurs. Un dossier clair, une équipe autonome et des chiffres certifiés sont vos meilleures armes de négociation.

Réduction du risque

Suppression des zones d'ombre lors de l'audit.

Meilleure valorisation

Multiples appliqués plus élevés sur l'EBITDA.

Négociation facilitée

Contrôle total du narratif et du timing.

Actualités & Stratégies

Comment préparer la cession de son entreprise

Comment préparer la cession de son entreprise

Préparer la cession de son entreprise n’est pas un événement. C’est un projet qui se planifie, s’organise et s’optimise, idéalement 2 à 3 ans avant…

Entreprise cessible : comment savoir si la vôtre est prête à être vendue

Entreprise cessible : comment savoir si la vôtre est prête à être vendue

La vraie question qu’un repreneur sérieux se pose n’est pas “combien vaut cette entreprise ?”, mais “est-ce que cette entreprise peut vivre sans son dirigeant…

Les 5 erreurs qui font échouer une cession d’entreprise (et comment les éviter)

Les 5 erreurs qui font échouer une cession d’entreprise (et comment les éviter)

Plus de la moitié des cessions d’entreprise en France n’aboutissent pas ou se soldent à un prix très inférieur aux attentes du dirigeant.